隨著“銀十”的結束,今年最后的銷售旺季也將收尾。筆者走訪了幾家大型建材市場,了解最近的銷量情況。“雙節黃金周促銷旺季的結束,意味著一年中最好的銷售時段也過去了。知道今年市場環境不好,我們已經做好準備,連一些傳統淡季也沒放松,但10月的銷售情況還是不給力,期盼的沖刺也沒有如期而至?!?在某大型建材市場開地板店的任老板說。還有受訪對象告訴筆者,即便是在樓市處于下行階段的去年,同期的市場行情也未曾如此低迷,今年日子注定不好過了。
值得思考的是,盡管所有商家在這一年都采取了大幅的促銷策略,但市場依然不見很大起色。地板等家居家裝市場如此不給力,癥結究竟在哪兒?未來,家居家裝行業將如何前行?
店鋪空置商家都在觀望是否回歸看來年
自去年底以來,全國范圍內家居家裝賣場商家撤場關店、轉業的聲音不絕于耳。早在年初時,有關業內人士已經預測,今年年底,全國范圍內或許還會有大批品牌撤出。
據了解,10月雙節期間,深業家之福、金海馬、紅星美凱龍等大型家居賣場均表示,雙節促銷很大程度上提升了商家的業績。然而,短暫喧鬧之后,筆者分別于工作日及周末分別前往了幾家家居家裝賣場踩點,現場一如既往的人流量不足。在這樣的“靜謐”之下,還暗存著另外一種動態:店鋪空置現象較年初明顯。
筆者觀察到,部分賣場中多了一些店面張貼著“內部裝修”的告示,店鋪空置現象雖有,但總體看來,沒有超過10%??墒牵敼P者向多家賣場內的商家咨詢時,有商家告訴筆者,每年的七八九月,家居賣場都面臨與入駐商家重新簽約的問題。據他們所知,就在那段時間,一賣場有十多家入駐店鋪選擇撤場。
“清倉”、“一件不留”,醒目的促銷語偶爾吸引幾名市民入店,但問價多,拍板少。持續低迷的大環境,讓做地板生意的龔老板跟賣場管理方談好條件,決定做完今年撤場關店?!霸谫u場里承租商鋪真正賺錢的不多,十家有一兩家能賺錢就不錯了。除了工廠直營店外,大部分都在虧錢?!?nbsp;
龔老板說,大家都是為了圖個聚合效應,圖個人氣,但現在情況不太好。“現在到年底,能賣多少賣多少,之后就關店,看來年情況再說?!?
擴張之路精挑突圍佳徑差異化新型賣場效果顯
一邊撤場關店,一邊新店開張,不能不說是當前品牌地板賣場所呈現出的一種奇怪現象。但是擴張道路是否真能助力賣場走出市場“寒冰期”,卻讓人不得不懷疑。
對于傳統模式的家居家裝賣場而言,場租是其賴以生存的利益所在,不開新店、不提升租金,則無以擴大營業額。
對于地板廠商與經銷商而言,大環境的低迷讓大部分企業不想跟進,卻又憂心業績而不敢不跟進,如此一來,場商矛盾日趨白熱化。
內外交困的家居家裝企業已經慢慢意識到了這種狀態的不可取。某地板企業負責人表示,當下地板企業跟進賣場新店是要有選擇性的,“從去年開始,每家新開的賣場店面當中都有很多商家是虧損的。某些品牌賣場可能為了市場占有率而盲目開張,這已經變成了企業的一種負擔?!彼硎荆退麄冏约浩髽I而言,增開賣場新店已經十分有針對性。
“和目前社會上很多行業一樣,家居家裝行業現在是處于過剩的階段,不僅包括產品、產能的過剩,同時也包括銷售賣場?!睒I內專家韓先生表示,“現在門檻越來越低,同質化競爭也越來越嚴重,再加上周圍大經濟環境的影響,家裝行業感受到非常大的壓力在所難免。”
值得關注的是,在大環境活力欠佳的前提下,整體家居館可以說是這兩年的一個新鮮東西。比如,藝展中心已把過去的一期、二期擴展到三期,鋪面還是供不應求。
飾品精品館或者家居體驗館給家具的銷售提供了新的空間,把家居產品當作精美飾品來把玩為行業提供了一片新綠,差異化的新型賣場走向成熟。
樓市回暖利好程度有限擴張市場是關鍵
家居家裝行業低迷不振,許多業內人士將矛頭直指一輪接一輪毫不放松的樓市調控政策,認為樓市整體萎靡不振拖累了下游家居建材行業。
深圳某地板賣場負責人提醒企業與經銷商都要有持久戰的心理準備,“我們希望經銷商有個心理準備,因為估計在三年之內,國家的宏觀調控應該不會有太大的調整,今年形勢不好,明年也不一定會好到哪里去?!?
“房地產與家居行業,就像牙齒和嘴唇一樣,關系密不可分?!敝袊揖邊f會理事長朱長嶺曾在接受采訪時說,一般在房地產行業低迷一年或者半年后,將影響到家居行業。
然而,筆者采訪多名業內人士得知,即使當前樓市回暖的趨勢能夠影響到家居行業,其利好的程度有多大,家裝企業也沒有太大信心。
房地產市場到底能否真正復蘇,這一問題確實“有點懸”。十八大報告中提及房地產的表述只有一處“建立市場配置和政府保障相結合的住房制度,加強保障性住房建設和管理”。對此,北京師范大學房地產研究中心主任董藩認為,這可以看作是中共對住房問題解決方案的頂層設計,但這個表述沒有新意,這幾年一直如是說。
“面對房價上漲、下滑皆尷尬的境遇,在找不到合適的辦法前,政策短期之內還不能取消。即使是十八大之后,某些方面仍然會嚴厲地打壓,因為只要不打壓,房價就上漲,房價一上漲就影響穩定,這是一個沒有解的題?!倍f。
“家居家裝行業必須要找到自己的生存方式,不能再依賴于房地產”成為受訪人士的心聲。廣東省家具商會會長何循證建議,內在方面,在關注持續發展的同時,行業應該從源頭挖掘力量,強化自身產品的競爭力及生命力。產品的生命力源于產品的質量、品種多樣性以及設計原創性。外在方面,將目光放在東南亞、中東、非洲等新興的外貿市場,開拓“藍?!?。在國內,“家具以舊換新”、“家裝下鄉”等新舉措,不妨嘗試。
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