一、服從工程部安排,接受質監部的監督管理,遵守公司規章;
二、做好施工項目計劃安排表,向工程部木工總監申請工班人員,對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成。
三、施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款。
四、客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌,掛好電箱,滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
五、對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;
六、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;
七、公司定點陪送材料,把好各種材料質量驗收關,嚴禁浪費材料,不合格材料的嚴禁使用,做好成本質量控制工作;
八、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
首先確定工程需隱蔽的部位,按照要求已施工完閉并經自檢合格。用專用隱蔽表格寫出需隱蔽部位的施工時間、位置、有無變更、材料使用、施工方法等,要求簡明,整潔,有針對性文件。然后用專用報驗表格報監理部門由監理單位組織驗收,主要部位如基礎、主體等還要組織有關部門共同進行驗收。驗收通過后主要人員在文件上簽字就表明該隱蔽部位合格,可進行下一道工序施工。
一、服從工程部安排,接受質監部的監督管理,遵守公司規章;
二、做好施工項目計劃安排表,向工程部木工總監申請工班人員,對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成。
三、施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款。
四、客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌,掛好電箱,滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
五、對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;
六、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;
七、公司定點陪送材料,把好各種材料質量驗收關,嚴禁浪費材料,不合格材料的嚴禁使用,做好成本質量控制工作;
八、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
九、交工驗收前,首先做項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報工程部與質安部復查??⒐を炇盏臈l件是:產品質量到達合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶滿意。十、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續保持聯系,并進行追蹤回訪。您參考一下,希望我的回答能幫到你。
一.對分管的水電工程質量、安全負全面責任,正確處理進度與質量、安全的關系,管理好項目的均衡施工和工序。
二.負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保水電路的走向安全、實用,有保護措施,設計要合理;。
三.檢查水電施工工藝流程的執行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統施工的技術,要求滿足電工藝流程。
四.負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。
五.監督合同的執行情況:監督施工過程中,是否滿足設計方案要求;
六.發現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。
七.隱蔽工程及設計變更的簽證,要本著施工規范、合同要求、相關文件及雙方的權益,公平、公正、公開的簽字。
八.負責協調各專業的銜接及外協單位、配套部門的施工穿插。
九.管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。
隱蔽工程驗收主要針對施工完成后表面上無法看到的施工項目。例如:家庭裝修的隱蔽工程主要包括六個方面:給排水工程、電器管線工程、地板基層、護墻板基層、門窗套板基層、吊頂基層。一般項目的隱蔽工程驗收參與方:監理單位和施工單位。重大分部工程的隱蔽驗收參與方:建設單位、監理單位、設計單位、地質勘察單位、施工單位。