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  紅顏知己 2017-11-30 06:15:57回答

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  undefined-3-全面計劃管理主要是指在施工進度、人力、機具、材料等方面，實行全面的計劃管理及統籌，確保工程在可控的條件下展開。全面計劃管理主要體現在計劃的編制、執行、調整幾個環節上，我們根據工程的情況，依據施工總網絡計劃，編制好人力、機具及材料計劃，同時應將進度計劃細化為月、周計劃，并在施工中實施。同時通過執行的反饋，及時地對月、周計劃進行調整，并同時調整好人力、材料及機具計劃，在此過程中，應遵守確保重點照顧一般的原則實施動態管理，實現人力、物力的優化配臵。具體工作內容：月、周計劃的編制，下達及檢查制度。周例會制度：對計劃、質量、進度及施工存在的問題檢查與解決。3、全面質量管理全面質量管理指對施工生產的全過程進行質量管理、施工技術交底、材料選用、施工過程的質量檢查及施工完畢的質量檢驗與評定、反饋整改一系列工作中，嚴格控制施工質量，做到施工質量在每個環節都是可控的可追回的，從而實現施工質量的全面管理。4、材料管理材料管理從施工進度、成本、質量來說均是十分重要的，材料計劃管理、材料計劃服從于施工網絡進度計劃，確保施工用料的正常供應。材料質量控制，嚴格地執行ISO9001標準“采購”要素的規定，對分供方評審、進貨、檢驗、貯存、標識等各方面均應加以嚴格控制，以確保材料的質量滿足工程的要求。5、施工技術文件控制主要是熟悉有關資料，對施工圖紙的會審，深化設計等工作的控制，包括對施工圖、技術資料變更通知的控制，具體方法是設立項目專職資料員進行技術文件的收、發管理，并通過技術人員對班組發放施工工藝卡進行技術控制，施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯用、漏用技術文件，確保工程嚴格按照已審批的技術文件進行。三、組織機構設置水、電安裝工程施工管理設臵為：項目經理、主管水電安裝工程師、電氣-4-專職質安員工程師、給排水工程師、專職質安員、資料員、材料員。四、項目部管理人員崗位職責1、項目經理項目經理全權負責項目管理和履行項目施工合同工作，并有權做出決定。全面負責本項目的管理工作，是本項目的行政負責人，對項目的生產、經營、安全、質量等各方面負全責。項目部是本工程施工方面的指揮和協調中心，對內協調各施工班組之間的接口關系，對外協調與當地政府，當地相關部門的各種關系，協調業主、承包商的關系。全權調動本項目資源。2、主管水電工程師全面負責本項目的技術質量和安全管理工作。組織或參加施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交甲方、設計院解決。負責編制施工組織施工技術方案。組織解決施工中的技術問題。嚴格執行施工圖紙和規范。做好工程質量、安全、進度和成本控制。督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。3、水電工程師崗位職責負責實施本專業的施工方案、質量計劃，、施工機具計劃、進度計劃等，及時安排施工班組任務，詳細做好施工技術安全質量交底。堅持每天深入現場，監督檢查施工班組質量、安全、進度、文明施工，發現問題及時整改，及時解決班組施工問題。負責工程防護、交付和服務有關工作的實施，負責各類質量項目經理主管水電工程電氣工程師專職資料員給排水工程師材料員-5-記錄資料的及時填寫、整理，負責竣工圖繪制。4、質安員崗位職責嚴格執行公司《質量方針》和《質量三級檢查制度》，負責施工質量、安全檢查，嚴格把好質量安全關，制止違章行為，對違章行為進行處罰。監督檢查施工班組自檢、互檢及原始記錄，檢查施工班組的安全學習記錄和簽名，并建立安全檔案。5、資料員崗位職責負責按規定要求收集，分類整理所有質量記錄。負責做好三級文件和資料的控制清單、發放登記等具體工作，負責項目部所有受

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  煙花一瞬 2017-11-30 04:15:55回答

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  在道路交叉口、彎道、坡道、鐵路道口、人行橫道等特殊地點,一般都要設置道路燈，以利于駕駛員和行人識別道路情況。在隧道內外路段和從城區街道到郊區公路的過渡路段的照明，則要考慮駕駛員的眼睛對光線變化的適應性。道路燈的功率、安裝高度、縱向間距是配光設計的重要參數。組合好這三個因素，可得到滿意的照明效果。要看是什么樣的道路燈，不同的燈價格是不一樣的

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  不懼困難 2017-11-30 01:15:55回答

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  一、檢查消除火災隱患的能力：1、提問消防安全管理人（1）四個能力是什么？（2）單位逐級防火檢查分幾級，是哪幾級？（三級：消防安全責任人每月、消防安全管理人每半月至少組織一次檢查；部門負責人每周開展一次檢查；員工每天上班前、下班后進行崗位防火檢查。（3）消防安全管理人的職責是什么？2、提問崗位人員：（是否熟悉本崗位消防職責）⑴部門負責人的消防職責;⑵保安（志愿消防員）消防工作職責；⑶崗位員工消防工作職責；⑷消防控制室值班人員消防工作職責。3、查看單位每月開展防火檢查記錄（2010年度、2011年1—5月）4、查看單位每日防火巡查記錄（2010年度、2011年1—5月）5、員工班前、班后檢查（提問：員工班前、班后應注意哪些消防安全事項，如何進行用火、用電、用油、用氣等方面的安全檢查）6、火災隱患查改情況：（1）查看火災隱患整改報告、通知。（2）實地檢查（現場檢查發現一處隱患扣2分）二、組織撲救初起火災的能力7、“保消合一”消防隊或志愿消防隊的建立（按名單點名）8、查看消防控制室人員上崗證書（至少6人以上持證）9、考核消防控制室人員操作技能（①、熟悉設備;②、熟記應急處置程序7個要求；③、現場會操作演示。）10、查看滅火應急疏散預案；（1）是否有預案（明確滅火和應急疏散的組織機構、人員、處置程序和措施（看資料）；（2）是否明確第一（現場人員）滅火、第二（單位志愿消防隊滅火力量（看資料）；（3）是否至少每半年組織開展一次滅火和應急疏散演練（看資料）；（4）現場隨機設定起火點，要求單位按預案組織演練。11、考核員工是否會使用滅火器、消火栓等消防設施、器材；（1）現場提問5人是否會使用滅火器（2）現場提問，保安和志愿消防員（2人）是否會使用消火栓三、組織人員疏散逃生的能力12、提問員工是否掌握逃生自救基本技能（1）現場提問4名員工：發生火災后的逃生方法（2）提問員工：安全出口和疏散通道的位置13、是否明確疏散引導人員（每個樓層的疏散通道和安全出口，要明確疏散引導人員，提問負責疏散引導的員工是否熟識疏散引導職責。）四、消防安全宣傳教育培訓的能力14、標準化管理（1）查看消防控制室、消防水泵房、室內外消火栓、水泵結合器標識與標牌（2）抽查3個滅火器配置點（3）查看重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口是否有“提示”、“禁止”類消防標識（抽查三個樓層）15、單位是否每年組織員工進行消防安全教育培訓1）每年開展一次消防教育培訓（看資料）2）新上崗和進入新崗位的員工進行消防培訓（看資料）3）抽查員工（同第2項所抽人員）是否達到“三懂三會”（懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能；會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散）

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  1981 2017-11-30 01:00:56回答

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  水電安裝員崗位職責1嚴格執行國家有關建設工程規范、標準和操作規范，根據項目工程、質量目標制定措施，組織實施，并對本分部工程全程的質量實行監督。2參加圖紙會審及施工計劃的編制，對主管部門及公司工程部簽署的整改通知單，及時組織落實整改，并做好整改反饋工作。3做好各工序的隱藏工程、分部分項工程、原材料、成品、半成品的驗收工作，禁止不合格產品用于施工。4負責對分部分項工程的各工種進行質量管理的技術交底，推行全面質量管理，加強質量監督。5協同上級部門的質量檢查工作。6及時通知工程管理部門進行九步到位驗收，做好組織驗收工作。7及時與施工員、班組長商討有關質量方面的問題及采取的技術措施，對施工中出現的質量問題及時制止，及時整改，嚴格把好質量關。98負責及時做好按規定的各項管道、電氣的試驗工作。

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