監理任務完成情況評價:
1、認真貫徹執行設計文件,強制性條文及有關標準和相關的法律、法規、規范及有關文件及《建設工程監理規范》,信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則,努力做好“四控兩管一協調”。
(1)堅持思想領先,要做好事,先要做好人,監理部要求每一個監理人員遵守職業道德規范,遵守監理人員工作守則,忠實履行各自的崗位責任制度,履行監理合同規定的義務和職責,絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害甲方和參加工程建設各方人員的利益。
(2)所有監理人員必須按《監理規劃》規定的程序開展業務,認真貫徹《實施細則》,對每一單項工程和施工單位,都要按規定認真報送工程開工、施工組織設計報審表,對于技術復雜的工序要編寫作業指導書,經批準后組織監督實施,工程進行過程中按規定填寫報驗申請單,監理部在接到上述有關申報表時及時給予批復和處理,不留尾巴。
(3)始終把工程質量放在第一位。質量是工程的靈魂,是百年大計,沒有質量就等于沒有工程,監理人員從工程設計階段開始直至施工的全過程,始終把工程質量放在第一位,我們主要抓三個環節的監理:1事前控制:○首先做好設計質量的控制,我們組織專業監理工程師對設計圖紙會審,對設計存在的錯、漏、缺和要求設計修改項目與設計單位認真溝通,達成共識,由設計單位出具變更,施工過程中發現問題及時向設計單位提出。2工過程中控制:○施工過程中做到監理人員到位,各司其職,首先把好材料、設備關,不合格材料不準進場,已進場的限期清理出場,做好用料計量管理,各工種要求按操作規程辦事,嚴格執行有關建筑法規和設計圖紙,采取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監督檢查,記好監理日志,嚴格按質量保證程序,對單位、分部、分項工程進行檢查驗收,對工程中發生的一般質量事故及時進行處理。堅持各種會議制度,監理部會同甲方協商每周六下午為工地例會,自工程開始一直到工程結束沒有間斷,利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、等問題,提出整改方案及下周計劃安排:此外還根據工地所發生的問題,隨時召開專題會議和工地現場協調會解決施工質量和安全問題。3施工后期質量控制:○工程整體完工后,督促施工單位按國家或行業規定整理好有關資料,按監理合同的約定對發生的質量缺陷督促施工單位及時消除,整個工程結束后,根據合同約定組織驗收。通過質量控制三個環節管理,本工程監理工作基本滿足了工程建設的要求。
(4)做業主的參謀,進行投資控制:嚴格監督各施工單位履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在,監理人員認真閱讀投資文件,明確各自承包范圍,對于發生調整部分,認真仔細核對工程量或重新計算工程量,做到公平、公證,對于新增加的工程量,與建設單位共同進行計量簽證。
(5)堅持建文明工地,做好安全監理“安全第一”是建設安工程的一項重要內容,本工地最多有3個施工單位同時作業,交叉作業現象十分嚴重,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作,監理部對這項工作極度重視,每星期的工地例會都要強調安全工作,同時督促有關單位學習安全規程,發現不安全因素及時處理,監理部規定除總監抓總的安全以外,各專業監理工程師要負責各施工階段的安全監理工作,該工地自開始至竣工杜絕了傷亡事故的發生。監理工作終結:我監理公司根據監理合同對遼陽冀東水泥有限公司年產120萬噸礦渣超細粉生產線工程進行監理工作。工程自2012年4月25日正式施工到2012年12月竣工驗收,我監理嚴格按照施工圖及設計文件、強制性條文及有關標準和相關的法律、法規、規范及有關文件、監理合同對遼陽冀東水泥有限公司年產120萬噸礦渣超細粉
本次修訂的主要內容包括以下幾個方面。3.1增加了相關服務專章按照工程監理定位,工程監理是指工程監理單位受建設單位委托,在工程施工階段進行“三控兩管一協調”,并履行建設工程安全生產管理的法定職責。除此之外,工程監理單位受建設單位委托,按照建設工程監理合同約定,在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動均稱為相關服務。為了與《建設工程監理與相關服務收費管理規定》(發改價格[2007]670號)和《建設工程監理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)相配套,修訂后的《建設工程監理規范》增加了第9章相關服務。3.2調整了章節結構和名稱原《建設工程監理規范》包括:總則;術語;項目監理機構及其設施;監理規劃及監理實施細則;施工階段的監理工作;施工合同管理的其他工作;施工階段監理資料的管理;設備采購監理與設備監造等8章及附錄——施工階段監理工作的基本表式。為增強《建設工程監理規范》的邏輯性,并體現新增內容,修訂后的《建設工程監理規范》包括9章內容及附錄,即:總則;術語;項目監理機構及其設施;監理規劃及監理實施細則;工程質量、造價、進度控制及安全生產管理的監理工作;工程變更、索賠及施工合同爭議;監理文件資料管理;設備采購與設備監造;相關服務;以及附錄A、B、C——建設工程監理基本表式。3.3增加了術語的數量將術語從原來的19個增加到24個,增加了“工程監理單位”、“建設工程監理”、“相關服務”、“監理日志”、“監理月報”、“工程延期”、“工期延誤”、“監理文件資料”等術語,刪除了“工地例會”、“工程計量”和“費用索賠”3個常用術語,并按工程建設標準編制要求,給出了每一個術語的英文名稱。此外,還在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師、監理員等術語中明確了相應監理人員的任職條件。3.4增加了安全生產管理工作內容修訂后的《建設工程監理規范》不僅在監理規劃中明確了安全生產管理職責,而且按《建設工程安全生產管理條例》規定,明確要求項目監理機構要審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,特別是增加了5.5節安全生產管理的監理工作,明確了專項施工方案的審查內容、生產安全事故隱患的處理以及監理報告的表式。3.5強化了可操作性例如,原《建設工程監理規范》中僅要求項目監理機構審查施工單位報送的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃;修訂后的《建設工程監理規范》不僅要求項目監理機構審查施工單位報送的施工組織設計、(專項)施工方案、施工進度計劃等文件,而且明確了上述文件的審查內容。再有,修訂后的《建設工程監理規范》進一步明確了監理規劃應包括的內容,即:工程質量、造價、進度控制,合同與信息管理,組織協調以及安全生產管理職責。此外,還明確了工程質量評估報告、監理日志等文件應包括的內容等。3.6修改了不夠協調一致的部分內容例如,原《建設工程監理規范》要求總監理工程師應“主持編寫項目監理規劃”,而專業監理工程師的職責中并未涉及監理規劃的編制;修訂后的《建設工程監理規劃》則明確要求總監理工程師應“組織編制監理規劃”,而專業監理工程師應“參與編制監理規劃”。原《建設工程監理規范》中,總監理工程師不得委托給總監理工程師代表的工作內容與總監理工程師的職責不夠一致;修訂后的《建設工程監理規范》中細化了相關職責并保持了一致性。原《建設工程監理規范》中要求總監理工程師應“審查分包單位的資質,并提出審查意見”,專業監理工程師職責中則無此要求;修訂后的《建設工程監理規范》則明確要求總監理工程師要“組織審核分包單位資格”,而專業監理工程師要“參與審核分包單位資格”