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  鯨魚 2018-03-02 13:00:56回答

  回答數：182

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  監理程序簡單說一要懂監理流程，比如整個工程，你所處的角色（監理員？監理工程師？）在工程實施過程中需要完成的每一步工作。監理業務能力可以不斷加強學習，但入行一定要懂程序。另外就是一定要取得執業資格證。根據你的學歷職稱報考相應的監理職業資格證。最低就是監理員，然后是監理工程師（省監、國監）。無證上崗是不行滴。（你現在入行剛錯過今年監理考試，所以讓公司想辦法去參加個監理培訓，拿個監理培訓證，雖說法理上這個本本不具備上崗資格，但可以說是實習監理員嘛，比無證好，然后坐等下一批監理考試。）

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  織音 2018-03-02 11:45:54回答

  回答數：176

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  裝修工程監理流程具體如下：
  一、施工前期準備階段
  1.審核基礎及主體驗核記錄（在進行裝飾裝修工程之前，該工程基礎、主體必須驗核完成，并達到合格標準）。
  2.確認委托監理合同已簽署完成（涉及二次裝飾裝修部位、范圍必須確定，設計圖紙經相關主管部門審查完成，并形成書面審圖意見書）。
  3.項目監理機構相關專業監理人員已配備完善，該工程監理規劃已審批完成（監理細則、旁站方案包括安全監理細則、旁站方案等也要提早編制，在施工過程中可根據實際施工情況進行補充、修改和完善）。
  4.參加由建設單位組織召開的關于“裝飾裝修工程”第一次工地會議，會議紀要由項目監理機構起草，并經各方簽認。
  5.參加由建設單位組織的裝飾裝修工程設計交底會議，組織好圖紙會審工作。
  6.審核施工單位資質（如果是總承包企業要審查其在總承包范圍內是否具備裝飾資格/如果是專業裝飾施工企業要審查其資質是否在其承攬業務范圍內）、營業執照、安全生產許可證、施工項目部質量安全保證體系及制度、特殊工種上崗證等。
  7.審核“裝飾裝修工程”施工組織設計（方案），包括安全施工組織設計、各項安全專項方案及措施。
  8.承包單位向項目監理機構報送《工程開工報審表》及相關資料，監理部核查施工現場準備情況，具備開工條件后由總監理工程簽發開工令。
  二、施工過程控制階段（材料方面、施工質量（安全）驗收方面）
  1.進場材料方面工作流程①所有進場原材料、成品、半成品，監理人員應對其品種、規格、外觀和尺寸進行宏觀檢查驗收，（對于甲指甲供材料要與樣品進行核對，對色彩、材質有嚴格要求的材料還需保留小樣，以備必要時進行核對）。材料包裝應完好，應有產品合格證書、中文說明及相關性能的檢測報告（質量保證資料齊全）。進口產品應按規定進行商品檢驗。②進場后需復驗的材料應按規定進行見證取送樣工作。③對于承包單位向項目監理部報送的《工程材料/構配件/設備報審表》，核查附件資料（質量證明資料及復試報告），經審核合格后簽署意見，合格予以使用/不合格予以退場，并及時簽發監理通知書待回執，退場時應旁站見證。④按照公司規定及時做好進場材料臺帳登記工作。
  2.施工質量驗收工作流程：各道施工工藝大面積鋪開之前，要求施工單位先制作樣板件、樣板間，請相關單位參加評定，符合質量和工藝要求的、滿足使用效果的可以大面積鋪開1）工序檢驗批質量驗收：①施工單位在自檢、互檢、交接檢合格的基礎上，向項目監理機構報送該項檢驗批《工程報驗審核表》（如果是隱蔽工程要在其隱蔽之前上報），并附有檢驗批質量驗收記錄（是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄）。②項目監理部接到施工單位報驗申請后，由相關人員（包括專業監理工程師、業主代表、施工質量檢查員）到現場進行實物核查。③經復核檢驗批的主控項目實物與保證資料相符合，一般項目達到規范、標準規定的合格標準，施工單位有明確的自檢合格結論，專業監理工程師可以簽署復核合格意見，該項檢驗批質量驗收合格。④經驗收達不到合格標準的，（口頭或書面監理通知書）施工單位整改合格后重新報驗，下道工序暫不能進行，各方行為記入監理日記。2）分項工程質量驗收流程：①施工單位在檢驗批驗收合格的基礎上，向項目監理機構報送該分項《工程報驗審核表》，并附有該分項工程所含各檢驗批質量驗收記錄（是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄）。②項目監理部接到施工單位報驗申請后，由相關人員（包括專業監理工程師、業主代表、施工技術負責人）到現場進行實物核查。③該分項工程所含各檢驗批質量符合合格的規定，各檢驗批驗收記錄齊全，專業監理工程師可以簽署復核

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  北方網狼 2018-03-02 11:30:53回答

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  監理規劃的作用是用于指導工程項目的監理工作。主要包括三大控制：質量控制、進度控制、造價控制，以及監理的工作流程和標準。明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。自簽訂魏國監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后由監理單位技術負責人審核批準，第一次工地例會前報送業主。

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  空心菜 2018-03-02 10:15:54回答

  回答數：184

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  建筑施工現場管理的主要工作流程有以下內容：
  一、施工現場監理例會：
  1、施工現場監理例會一般由總監理工程師主持；
  2、現場施工工程例會一般每周舉行一次，特殊情況舉行專題協調會議（質量、安全等）；涉及的相關單位參加。
  3、現場施工例會規定參加人員：總監理工程師、總監代表、各專業監理工程師，施工單位項目經理、項目技術負責人、項目質量負責人、項目安全負責人，施工員、資料員等。建設單位項目部經理、專業工程師及其它相關分包單位；
  4、現場施工監理例會內容：聽取總包單位、分包單位關于上周現場施工進度、施工質量、施工安全等完成情況、下一周工作安排計劃及施工存在問題的匯報；總監理工程師總結評價，指出施工單位施工中的不足和施工單位存在的問題，提出下一步工程項目的工作要點和要求；建設單位聽取全面意見和要求，并對各單位提出的問題做出答復。
  5、現場施工監理例會在會后的24小時內，監理工程師必須編寫會議紀要，會議紀要要有各施工單位負責人、總監理工程師、建設單位項目部經理簽字認可。監理單位對簽字認可的例會紀要下發給與會單位，并簽收。
  6、監理單位每月20日到25日前編制監理月報，首先對計劃進度和實際進度相比較，是否存在偏差。對本月現場質量問題、安全問題、文明施工等進行評定，對當月存在的問題進行總結，并提出關于本月出現的問題，在下月施工中盡量的去克服，避免類似問題的再度出現，給出好的建議。經總監理工程師審批，報送建設單位簽收。
  二、現場專題技術會議：
  1、現場專題技術會議一般由總監理工程師主持；
  2、現場專題技術會議根據工程項目的實際情況不定期舉行；
  3、現場專題技術會議規定參加人員：監理單位專業監理工程師；施工單位項目經理、技術及質量負責人、施工員；建設單位項目經理、專業工程師及相關專業分包單位；
  4、現場專題技術會議內容：聽取施工單位就工程項目某特定技術問題的解決辦法、施工措施的處理意見；建設單位、監理工程師、施工單位就工程項目某特定技術問題經協商后達成一致意見，進行實施。
  5、一般現場專題技術會議在完成后的24小時內，監理工程師必須編寫會議紀要，會議紀要由各施工單位負責人、總監理工程師、施工單位項目經理及施工企業技術負責人簽字確認；
  6、重要的專題技術會議的會議紀要如：設計方案確認、單項施工組織設計審查、涉及合同技術條件變更必須報建設單位公司領導批準后實施，在實施過程中，涉及的相關單位隨時進行監控，并形成完整的質量、技術資料。
  三、現場經濟簽證：
  1、辦理經濟簽證原則：凡屬設計施工圖紙一般性修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內容均應辦理現場經濟簽證；
  2、辦理現場經濟簽證程序：
  （1）由施工單位提出現場經濟簽證內容，
  （2）經專業監理工程師及項目總監理工程師認可，
  （3）建設單位專業工程師和項目部經理簽字，
  （4）由建設單位主管領導對現場簽證再次確認；房屋建筑預算表：
  1、地面找平(包工包料，裝修隊出沙子和水泥):15元/平米，找平面積60平米，共900元。
  2、廁所、廚房鋪磚21元/平米，地面和墻面總面積60平米，共1260元。
  3、客廳、走廊吊頂:100元/平米，大約用石膏板10平米，共1000元。
  4、臥室頂角線:10元/米，兩個臥室周長28米，共280元。
  5、電視墻:75元/平米，大約5平米，共375元。
  6、廚房、廁所吊頂:鋁扣板50元/平米，輔料加手工費20元，總面積11

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  風云2002 2018-03-02 08:15:56回答

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  建設工程監理規劃的作用：是用于指導工程項目的監理工作。主要包括三大控制：質量控制、進度控制、造價控制，以及監理的工作流程和標準。希望我的回答對你有幫助。

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