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  毀容還是帥 2018-03-08 04:15:55回答

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  是不是怎樣可以快速貼瓷磚？如果是的話，那就建議使用專用的瓷磚膠來貼結，專用的瓷磚膠貼結力是傳統水泥河沙的3倍，不僅貼結力更強，而且在施工中省略了濕潤墻壁，浸泡瓷磚，固定瓷磚等施工工序，大大的提高了貼結時的效率

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  伊藤英明 2018-03-08 04:00:54回答

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  1弱電施工驗收標準弱電施工往往涉及綜合布線、門禁監控等方面內容，弱電工程過程中由于工程師的不注意或者線纜等的損壞，可能出現這樣那樣的問題。因此弱電施工驗收是很有必要的。弱電施工驗收標準是弱電工程質量好壞的關卡。弱電施工驗收綜述弱電驗收分為隱蔽工程、分項工程和竣工工程三步：1、隱蔽施工驗收弱電施工中的線管預埋、直埋電纜、接地極等都屬于隱蔽工程，這些工程在下道工序施工前，應由建設單位代表(或監理人員)進行隱蔽工程檢查驗收，并認真輸好隱蔽工程驗收手續，納入技術檔案。2、分項工程驗收某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由建設單位會同設計單位進行分項驗收;有些單項工程則由建設單位申報當地主管部門進行驗收。3、竣工驗收弱電工程竣工驗收是對整個工程建設項目的綜合性檢查驗收。在工程正式驗收前，由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發現問題及時解決好。再由建設單位會同設計單位和由建設單位申報當地主管部門進行驗收。弱電施工驗收步驟：1、施工圖的驗收：圖紙必須經過ISO小組、總工、總監組織各專業工程師、供應部、項目經理、施工員進行審查。經評定質量合格，填寫圖紙質量評審表，確認合格方可交出施工圖。經多方會審通過方可用于施工。2、進場材料單證齊備，經質檢員認可并向監理填寫材料報驗單，獲得批準方可使用。3、分項工程：經自檢合格、總監復查認可向監察院填寫分項工程報檢表獲準，方可進行下一道工序。4、隱蔽工程：經多方檢驗合格，向監理填寫隱蔽工程報驗表，合格后才可隱蔽。5、線纜敷設經各種測試合格、標色齊全，方可接入設備。6、設備到貨外觀完好無損，三方會檢證實配件齊全、主機完整、證書齊備，

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  聽風客 2018-03-08 03:15:54回答

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  大廈精裝修工程施工進度計劃表及進度保證措施提要：工程總工期與獎罰本公司承諾：在工期上若因我方原因延誤，我們愿按每逾期一天承擔合同造價的0.1%作為罰款更多精品源自制度大廈精裝修工程施工進度計劃表及進度保證措施一、施工工期與獎罰（一）工程總工期本公司對本工程承諾的工期目標是：標準層精裝修工程確保三個月完工。其中主要考慮了安裝與裝飾之間的交叉配合工期，用工差異將通過投入勞動力數量來調整。（二）工程開竣工日期具體開竣工日期遵照貴方的指令確定，并將經貴方同意后定為合同工期。此時，施工總日歷天不變，工期起訖順應變更。（三）工程總工期與獎罰本公司承諾：在工期上若因我方原因延誤，我們愿按每逾期一天承擔合同造價的0.1%作為罰款。若因我方原因造成總包工期的延誤，我方原承擔總包的延期違約責任，并同意按照總包合同條款支付延期賠償金壹萬元/天。同時，為表誠信，本公司在保證質量優良并提前工期時，將不要求貴方對等獎勵。二、施工進度計劃表（見下頁）總工期表（略）三、進度保證措施(一)強化的組織管理手段強化的組織管理手段是工期保障的首要措施，我們將首先考慮經下3點管理手段1．組織強干有力的項目經理部鑒于該工程的裝修質量直接影響到購房者的購房心理，我公司一旦中標承建，將確定貴工程公司重點工程。為此首先成立精干的項目經理部，從組織上保證按質、按期完成裝飾任務。2．制定工期保證手段循環圖工期保證循環圖工期目標階段目標預計工期計劃進度定期檢核工期分析層間流水進度分析層間流水進度貫徹實施（二）加強前期準備工作一旦中標，本公司將落實項目部的準備工作，特別加強施工翻樣的力量。利用一切可能的條件，深入理解圖紙，編制詳細的翻樣計劃及重點部位的施工構造處理措施，確定關鍵節點，進行施工技術準備。在對工程情況深刻了解后，立即編制施工組織設計文件，為整個施工過程提供可靠、完整、正確的施工指導。該施工組織設計文件，將呈送貴方審批認可再予執行。（三）加強外加工力度減少不必要的延續工序，壓縮、重合可并列工序。將能在工廠加工的半成品、成品全部納入加工渠道，盡早出翻樣圖，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工現場的施工工期，使它們與現場施工必要的工序并列、重合起來。以縮短現場實際施工工期目標階段目標預計工期計劃進度定期檢核工期分析層間流水進度調整層間流水計劃貫徹實施工期。這樣做，不僅有效地縮短了工期，而且可以達到產品制作工廠化，裝配機具化，既保證了產品制作安裝的精度要求，同時，減少了現場的廢料，更易保證現場的整潔、文明。（四）增強勞力，優選機械增強勞動力、提高勞動效率。勞動力和管理力量安排上，一方面，可以考慮安排二班制交替連續施工的力量（當然這要遵照貴方工程施工管理的有關規定，例如是否可以在晚上某點鐘之前施工以及工程地點周邊的條件，并得到貴方的批準認可），以便充分利用有限的日歷天數，滿足工期要求；另一方面，更重要的是讓操作工人使用先進的施工機械，提高每個工人的勞動效率。同時，抓前期技術準備，讓每一工序的施工員明確該工序完事的施工流程，工序搭接、材料與配用機械，做到管理中不留下搭接空白；給每個操作工人事先已清楚地知道自己該怎樣一步一步地做，最終要達到怎樣的質量標準。消除由于工人不明確任務而帶來的“窩工”現象，消除因不明確操作要點質量標準而帶來的返工現象，保證整個施工有條不紊地進行，確保既定工期不受“窩工”返工影響。（五）抓緊落實材料工作從密切有關方配合中求效率，確保工程如期完成。一旦中標，項目部將立即組織人員對圖紙進行深化研究，對現場進行深入勘察，對材料分包商加以聯絡后考察，確定合格倪商后，落實向業主和監理提交需

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