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  bb啊 2018-03-16 15:00:54回答

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  1：各作業班組進入工地后正式上崗作業前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
  2：項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規，學習規范和標準，學習安全技術操作規程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。:
  3：要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求
  4：對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，，項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。
  5：凡要求持證上崗的特種專作業人員，項目部必須于當地勞動部門聯系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業人員操作證方可上崗；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
  6：職工更換工種或從事第二工種作業時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習，并經考核合格后方可上崗。
  7：施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業。

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  明天更快樂 2018-03-16 14:45:56回答

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  樓梯施工工藝如下：
  (1)工藝流程測量放線確定標高→搭設立桿及橫桿→鋪設底模木楞→鋪設底?！ㄤ摻罱壴螅┌惭b梯段板側?！惭b踏步側?！０逯渭庸獭善繁Ｗo
  （2）施工準備工作①熟悉施工流程，施工員對木工進行詳細交底，做到心中有數，協調默契，減少工序交接時不必要的耗時。②模板施工前，班組長必須向施工班組進行書面的技術和安全交底。③有關的施工操作人員均應熟悉施工圖紙和墻、柱施工的方案設計。④檢查墻柱預埋件及水電管線是否已安裝好，并綁好鋼筋保護層墊塊。⑤現場組裝柱模板，施工要求為：A．木膠復合板采用δ=12mm，木楞為400mm×90mm木方。B．木膠復合板面及裁口處必須作好防水處理，板面須均勻涂刷脫模劑。C．木楞間距為200mm。D．柱箍采用48×2.8鋼管（雙桿），間距為：1.5m以下間距300mm；1.5m以上間距500mm設一道箍，并用12拉桿螺栓拉緊。剪力墻每隔600設穿墻螺栓拉緊模板。

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  煮酒嚎歌 2018-03-16 14:30:56回答

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  undefined-3-全面計劃管理主要是指在施工進度、人力、機具、材料等方面，實行全面的計劃管理及統籌，確保工程在可控的條件下展開。全面計劃管理主要體現在計劃的編制、執行、調整幾個環節上，我們根據工程的情況，依據施工總網絡計劃，編制好人力、機具及材料計劃，同時應將進度計劃細化為月、周計劃，并在施工中實施。同時通過執行的反饋，及時地對月、周計劃進行調整，并同時調整好人力、材料及機具計劃，在此過程中，應遵守確保重點照顧一般的原則實施動態管理，實現人力、物力的優化配臵。具體工作內容：月、周計劃的編制，下達及檢查制度。周例會制度：對計劃、質量、進度及施工存在的問題檢查與解決。
  3、全面質量管理全面質量管理指對施工生產的全過程進行質量管理、施工技術交底、材料選用、施工過程的質量檢查及施工完畢的質量檢驗與評定、反饋整改一系列工作中，嚴格控制施工質量，做到施工質量在每個環節都是可控的可追回的，從而實現施工質量的全面管理。
  4、材料管理材料管理從施工進度、成本、質量來說均是十分重要的，材料計劃管理、材料計劃服從于施工網絡進度計劃，確保施工用料的正常供應。材料質量控制，嚴格地執行ISO9001標準“采購”要素的規定，對分供方評審、進貨、檢驗、貯存、標識等各方面均應加以嚴格控制，以確保材料的質量滿足工程的要求。
  5、施工技術文件控制主要是熟悉有關資料，對施工圖紙的會審，深化設計等工作的控制，包括對施工圖、技術資料變更通知的控制，具體方法是設立項目專職資料員進行技術文件的收、發管理，并通過技術人員對班組發放施工工藝卡進行技術控制，施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯用、漏用技術文件，確保工程嚴格按照已審批的技術文件進行。
  三、組織機構設置水、電安裝工程施工管理設臵為：項目經理、主管水電安裝工程師、電氣-4-專職質安員工程師、給排水工程師、專職質安員、資料員、材料員。
  四、項目部管理人員崗位職責
  1、項目經理項目經理全權負責項目管理和履行項目施工合同工作，并有權做出決定。全面負責本項目的管理工作，是本項目的行政負責人，對項目的生產、經營、安全、質量等各方面負全責。項目部是本工程施工方面的指揮和協調中心，對內協調各施工班組之間的接口關系，對外協調與當地政府，當地相關部門的各種關系，協調業主、承包商的關系。全權調動本項目資源。
  2、主管水電工程師全面負責本項目的技術質量和安全管理工作。組織或參加施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交甲方、設計院解決。負責編制施工組織施工技術方案。組織解決施工中的技術問題。嚴格執行施工圖紙和規范。做好工程質量、安全、進度和成本控制。督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。
  3、水電工程師崗位職責負責實施本專業的施工方案、質量計劃，、施工機具計劃、進度計劃等，及時安排施工班組任務，詳細做好施工技術安全質量交底。堅持每天深入現場，監督檢查施工班組質量、安全、進度、文明施工，發現問題及時整改，及時解決班組施工問題。負責工程防護、交付和服務有關工作的實施，負責各類質量項目經理主管水電工程電氣工程師專職資料員給排水工程師材料員-5-記錄資料的及時填寫、整理，負責竣工圖繪制。
  4、質安員崗位職責嚴格執行公司《質量方針》和《質量三級檢查制度》，負責施工質量、安全檢查，嚴格把好質量安全關，制止違章行為，對違章行為進行處罰。監督檢查施工班組自檢、互檢及原始記錄，檢查施工班組的安全學習記錄和簽名，并建立安全檔案。
  5、資料員崗位職責負責按規定要求收集，分類整理所有

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