機(jī)場地基處理監(jiān)理細(xì)則有哪些?有誰了解?
1、對業(yè)主的作用:業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關(guān)系,是通過監(jiān)理委托合同確定的,監(jiān)理代表業(yè)主的利益工作。監(jiān)理實施細(xì)則是監(jiān)理工作指導(dǎo)性資料,它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術(shù)水平。一份詳實且針對性較強(qiáng)的監(jiān)理實施細(xì)則可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮,增強(qiáng)信任感,有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持。
2、對承包人的作用:1)承包人在收到監(jiān)理實施細(xì)則后,會十分清楚各分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系,明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎(chǔ)上,為監(jiān)理的抽查做好各項準(zhǔn)備工作。2)監(jiān)理實施細(xì)則中對工程質(zhì)量的通病、工程施工的重點、難點都有預(yù)防與應(yīng)急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用,它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題,如何預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生,避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期。3)促進(jìn)承包人加強(qiáng)自檢工作,完善質(zhì)量保證體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,提高整體管理水平。
3、對監(jiān)理的作用:1)指導(dǎo)監(jiān)理工作,使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好地進(jìn)行質(zhì)量控制。2)增加監(jiān)理對本工程的認(rèn)識和熟悉程度,針對性地開展監(jiān)理工作。3)監(jiān)理實施細(xì)則中質(zhì)量通病、重點、難點的分析及預(yù)控措施能使現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工中迅速采取補救措施,有利于保證工程的質(zhì)量。4)有助于提高監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)水平監(jiān)理素質(zhì)。
1、在施工準(zhǔn)備階段,如何審查承包人的施工技術(shù)方案;在各分部工程開工之前,如何對承包人的準(zhǔn)備工作做具體地檢查及說明檢查內(nèi)容。
2、在施工階段,如何對工程的質(zhì)量進(jìn)行控制;明確各質(zhì)量控制點的位置及對質(zhì)量控制點檢查的方法;對質(zhì)量通病提出預(yù)控措施,提醒承包人如何進(jìn)行預(yù)控。
3、指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理的工作內(nèi)容,如何進(jìn)行動態(tài)控制,做好事前、事中、事后控制工作。
4、明確施工質(zhì)量監(jiān)理的方法,即檢查核實、抽樣試驗、檢測與測量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍;對各個階段及施工中各個環(huán)節(jié)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理,保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)。
5、突出重點,書寫如何對工程的難點、重點進(jìn)行質(zhì)量控制,如何預(yù)防和處理施工中可能出現(xiàn)的異常情況。
6、制定質(zhì)量監(jiān)理程序(即工作流程)來指導(dǎo)工程的施工和監(jiān)理,規(guī)范承包人的施工活動,統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。